Piensa en Grande y Actúa en Pequeño Por Jason Jennings

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Sinopsis Español La tradición dice que hay tres formas de hacer crecer las ganancias de una empresa: encender el equipo de ventas con promesas vacías, reducir costos y reducir el tamaño, o cambiar los libros. Pero, ¿qué pasa si hay una mejor manera, una manera que ya están adoptando nueve compañías increíblemente... Ver más
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Sinopsis

 
Español
 
La tradición dice que hay tres formas de hacer crecer las ganancias de una empresa: encender el equipo de ventas con promesas vacías, reducir costos y reducir el tamaño, o cambiar los libros. Pero, ¿qué pasa si hay una mejor manera, una manera que ya están adoptando nueve compañías increíblemente rentables y bien administradas?
 
Jason Jennings y su equipo de investigación evaluaron más de 100 000 empresas estadounidenses para encontrar nueve que rara vez terminan en las portadas de las revistas, pero que han aumentado los ingresos y las ganancias en un diez por ciento o más durante diez años consecutivos. Luego entrevistaron a los líderes, trabajadores y clientes de estas tranquilas superestrellas para descubrir los secretos de su crecimiento asombrosamente constante y rentable.
 
Lo que tienen en común es una cultura, una comunidad, basada en un precepto sorprendentemente simple: piensa en grande, pero actúa en pequeño. Funciona para minoristas como PETCO, Cabela's y O'Reilly Automotive, fabricantes como Medline Industries, empresas de servicios como Sonic Drive-In, empresas educativas privadas como Strayer, gigantes industriales como Koch Enterprises y empresas de software como SAS.
 
Estas empresas piensan en grandes ideas para resolver los problemas de los clientes, fabricar mejores productos y crear valor. Y, sin embargo, nunca dejan de actuar como empresas emergentes: manteniéndose humildes, tratando a cada empleado como el propietario y enseñando a los gerentes a ensuciarse las manos.
 
Jennings y sus investigadores han actualizado este libro con nuevas historias y conocimientos sobre por qué estas empresas continúan prosperando, a través de la recesión económica, y ahora han aumentado los ingresos y las ganancias durante quince años consecutivos. Cualquier empresa, sin importar el tamaño o la industria, puede beneficiarse de seguir sus ejemplos.
 
 
Ingles
 
THINK BIG; ACT SMALL
Tradition says there are three ways to grow a company’s profits: Fire up the sales team with empty promises; cut costs and downsize; or cook the books. But what if there’s a better way—a way that nine amazingly profitable and well-run companies are
already embracing?
 
Jason Jennings and his research team screened more than 100;000 Amer­ican companies to find nine that rarely end up on magazine covers; yet have increased revenues and profits by ten percent or more for ten consecutive years. Then they interviewed
the leaders; workers; and customers of these quiet super­stars to find the secrets of their astoundingly consistent and profitable growth.
 
What they have in common is a culture—a community—based on a shockingly simple precept: Think big; but act small. It works for retailers like PETCO; Cabela’s; and O’Reilly Automotive; manufacturers like Medline Industries; service compa­nies like
Sonic Drive-In; private educational companies like Strayer; industrial giants like Koch Enterprises; and software companies like SAS.
 
These companies think big ideas about solving customers’ problems; making better products; and creating value. And yet they never stop acting like start-ups—staying humble; treating every employee like the owner; and teaching managers to get their
hands dirty.
 
Jennings and his researchers have updated this book with new stories and insights about why these companies continue to thrive—through the economic downturn—and have now increased revenues and profits for fifteen consecu­tive years. Any company; no
matter the size or industry; can benefit from fol­lowing their examples.
 

Sinopsis

 Español La tradición dice que hay tres formas de hacer crecer las ganancias de una empresa: encender el equipo de ventas con promesas vacías, reducir costos y reducir el tamaño, o cambiar los libros. Pero, ¿qué pasa si hay una mejor manera, una manera que ya están adoptando nueve compañías increíblemente rentables y bien administradas? Jason Jennings y su equipo de investigación evaluaron más de 100 000 empresas estadounidenses para encontrar nueve que rara vez terminan en las portadas de las revistas, pero que han aumentado los ingresos y las ganancias en un diez por ciento o más durante diez años consecutivos. Luego entrevistaron a los líderes, trabajadores y clientes de estas tranquilas superestrellas para descubrir los secretos de su crecimiento asombrosamente constante y rentable. Lo que tienen en común es una cultura, una comunidad, basada en un precepto sorprendentemente simple: piensa en grande, pero actúa en pequeño. Funciona para minoristas como PETCO, Cabela's y O'Reilly Automotive, fabricantes como Medline Industries, empresas de servicios como Sonic Drive-In, empresas educativas privadas como Strayer, gigantes industriales como Koch Enterprises y empresas de software como SAS. Estas empresas piensan en grandes ideas para resolver los problemas de los clientes, fabricar mejores productos y crear valor. Y, sin embargo, nunca dejan de actuar como empresas emergentes: manteniéndose humildes, tratando a cada empleado como el propietario y enseñando a los gerentes a ensuciarse las manos. Jennings y sus investigadores han actualizado este libro con nuevas historias y conocimientos sobre por qué estas empresas continúan prosperando, a través de la recesión económica, y ahora han aumentado los ingresos y las ganancias durante quince años consecutivos. Cualquier empresa, sin importar el tamaño o la industria, puede beneficiarse de seguir sus ejemplos.  Ingles THINK BIG; ACT SMALLTradition says there are three ways to grow a company’s profits: Fire up the sales team with empty promises; cut costs and downsize; or cook the books. But what if there’s a better way—a way that nine amazingly profitable and well-run companies arealready embracing? Jason Jennings and his research team screened more than 100;000 Amer­ican companies to find nine that rarely end up on magazine covers; yet have increased revenues and profits by ten percent or more for ten consecutive years. Then they interviewedthe leaders; workers; and customers of these quiet super­stars to find the secrets of their astoundingly consistent and profitable growth. What they have in common is a culture—a community—based on a shockingly simple precept: Think big; but act small. It works for retailers like PETCO; Cabela’s; and O’Reilly Automotive; manufacturers like Medline Industries; service compa­nies likeSonic Drive-In; private educational companies like Strayer; industrial giants like Koch Enterprises; and software companies like SAS. These companies think big ideas about solving customers’ problems; making better products; and creating value. And yet they never stop acting like start-ups—staying humble; treating every employee like the owner; and teaching managers to get theirhands dirty. Jennings and his researchers have updated this book with new stories and insights about why these companies continue to thrive—through the economic downturn—and have now increased revenues and profits for fifteen consecu­tive years. Any company; nomatter the size or industry; can benefit from fol­lowing their examples. 
 Jason Jennings es investigador y uno de los autores de liderazgo y negocios más exitosos y prolíficos del mundo y su mayor emoción es ayudar a las personas y empresas a alcanzar su máximo potencial económico. Comenzó su carrera como reportero de radio y televisión y fue el propietario de un grupo de estaciones de radio más joven del país. Más tarde, fundó Jennings-McGlothlin & Company, una firma de consultoría que se convirtió en la consultora de medios más grande del mundo y sus legendarias estrategias de programación y ventas se acreditan con la revolución de muchas partes de la industria de la radiodifusión.  
  • ASIN ‏ : ‎ 1591843936
  • Editorial ‏ : ‎ Portfolio; Reprint edición (2 Mayo 2012)
  • Idioma ‏ : ‎ Inglés
  • Tapa blanda ‏ : ‎ 304 páginas
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 9781591843931
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-1591843931
  • Peso del Artículo ‏ : ‎ 10.4 onzas
  • Dimensiones ‏ : ‎ 5.5 x 0.82 x 8.4 pulgadas
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